Señal Calafate
El Gobierno Nacional le negó al de la provincia de Santa Cruz ocupar la presidencia del Consejo de Administración del Hospital SAMIC de El Calafate.
Mediante una presentación formal realizada ante el consejo hospitalario la ministra de Salud de Santa Cruz, María Lorena Ross pidió que la presidencia del organo quede en manos de uno de los dos vocales que el Gobierno santacruceño tiene en la conducción de ese hospital público.
EL tema fue planteado en la sesión ordinaria del COnsejo de Administración realizada este lunes, donde los tres funcionarios que representan a la administración de Javier Milei, Yamila Gentille, Natalia Moreno y Luis Giménez, rechazaron el pedido de Santa Cruz.
El ministerio de Salud de la provincia argumentó que de acuerdo al estatuto la presidencia debe ser rotativa cada dos años, y que el municipio retiró su representante por lo que este año debeía asumir la presidencia uno de los representantes del Gobierno provincial.
Ppara no perder el manejo del hospital, los representantes de Nación votaron negarle el acceso a la presidencia a la provincia, argumentando que el Gobierno que conduce Claudio Idal está en falta por deudas económicas con el hospital.
El estatuto del hospital dice que este se financia con el aporte resupuestario de Nación, con un 70%, el de Provincia con un 25% y del municipio con un 5%.
Desde Nación se reclama que el la gestión santacruceña no está haciendo el aporte al que está obligado y que la obra social llamada Caja de Servicios Sociales manteiene deuda por prestaciones.
La discusión se da en momentos que crece la pelea política entre Provincia y Nación en la conducción del hospital calafateño.
La semana pasada los vocales santacruceños del Consejo de Administración denunciaron que los funcionarios nacionales usan recursos del hospital de El Calafate para la campaña electoral de los candidatos de La Libertad Avanza.
En estas horas en el ministerio de Salud de Santa Cruz analizan los pasos a seguir, donde no descartan una posible judicialización del caso.
